فریلنسینگ موفق با حذف باورهای محدودکننده
فریلنسرها میتوانند از طریق سایتهای بین المللی خدمات خود را به کارفرمایان در کشورهای پیشرفته ارائه دهند. اما برای رسیدن به درآمد مطلوب مشابه با همتایان خود در کشورهای پیشرفته مانند ایالات متحده، فریلنسرها نیاز دارند تا به برخی از مهارتهای تکمیلی مانند اصول مذاکره، زبان انگلیسی و توانایی ارتباطگیری با مشتریان احتمالی، مسلط باشند.
به عبارت دیگر، در کنار سابقه کاری قوی و رزومه قابل قبول، داشتن این مهارتها میتواند به عنوان عاملی برای رسیدن به درآمد عالی در فریلنسینگ محسوب شود. همچنین، تفاوت در سطح دستمزد بین فریلنسرها میتواند ناشی از داشتن یا نداشتن این مهارتها باشد.
به عنوان مثال، فریلنسری که برنامه نویسی میکند و در حال حاضر ده دلار در ساعت دریافت میکند، ممکن است با یک فریلنسر در انگلیس که سطح مهارت یکسانی دارد، مقایسه شود که هر ساعت صد دلار دریافت میکند. این تفاوت در سطح دستمزد، نشان میدهد که داشتن مهارتهای تکمیلی برای فریلنسرها بسیار حائز اهمیت است.
مهارتهای سخت برای فریلنسرها شامل مهارتهای فنی و تخصصی مرتبط با حوزه کاری آنها مانند مهارت در زمینه برنامهنویسی، طراحی گرافیک، تدوین محتوا، بازاریابی و غیره هستند. این مهارتها به فریلنسرها کمک میکنند تا خدمات و محصولات با کیفیت و با ارزش برای مشتریان خود ارائه دهند و در نتیجه مشتریان بیشتری جذب کنند.
از سوی دیگر، مهارتهای نرم برای فریلنسرها شامل مهارتهای ارتباطی، توانایی همکاری، تعامل، کار در تیم، تفکر خلاق و تفکر استراتژیک هستند. این مهارتها به فریلنسرها کمک میکنند تا بهتر با مشتریان، همکاران و سایر افراد در حوزه خود ارتباط برقرار کنند و در نتیجه برای موفقیت در حوزه خود بهتر عمل کنند. به طور کلی، فریلنسرها باید دارای هر دو نوع مهارت باشند تا بتوانند بهترین خدمات را به مشتریان خود ارائه دهند و در نتیجه موفقیت بیشتری در حوزه خود داشته باشند.
مهارتهای مورد نیاز فریلنسینگ موفق
فریلنسری به عنوان یک فعالیت مستقل، مزیتهای بسیاری از جمله انعطاف پذیری در زمان کاری، امکان کار از محل دلخواه، انتخاب پروژههای مورد علاقه و همچنین کسب درآمد بیشتر در مقایسه با کارهای تمام وقت دارد. این موضوع سبب شده تعداد زیادی از افراد در سراسر جهان به فعالیت فریلنسری علاقهمند شوند.
برای شروع به فعالیت فریلنسری، شما نیاز به یک برنامه مدون و منظم سازمانی ندارید و تنها با داشتن یک دستگاه کامپیوتر و تواناییهای لازم، میتوانید به این فعالیت بپردازید.
اما برای تبدیل شدن به یک فریلنسر موفق، لازم است تا مهارتهای ضروری مرتبط با کسب و کار فریلنسری را ارتقاء دهید. برخی از مهارتهای مهم شامل مهارتهای فنی مانند تسلط بر نرمافزارهای مرتبط، مهارتهای ارتباطی و تعاملی مانند توانایی ارتباط مؤثر با مشتریان و برقراری ارتباط با دیگر فریلنسرها و همکاران، مهارتهای مدیریتی مانند توانایی مدیریت زمان و پروژه و همچنین مهارتهای بازاریابی و فروش محصولات و خدمات خود میباشد.
با توسعه این مهارتها و استفاده از روشهای مناسب در فریلنسری، میتوانید به یک فریلنسر موفق و با درآمد بالا تبدیل شوید.
مهارت مدیریت پروژه
یکی از مهارتهای حیاتی برای فریلنسرها، مهارت مدیریت پروژه است. هر فریلنسر را میتوان به عنوان یک مدیر پروژه در نظر گرفت که مسئولیت تحویل دادن پروژه را به موقع و با کیفیت بر عهده دارد.
فریلنسر باید بتواند برنامهریزی مناسبی برای کار خود داشته باشد و کلیت پروژه را به خوبی تهیه کند. همچنین باید خواستههای کارفرما را به صورت دقیق و کاملی به فهرست اقلام قابل تحویل تبدیل کند.
در ارتباط با کارفرما، فریلنسر باید بتواند پروژه را به شکل قابل اجرا و با جزئیات دقیق تعریف کند. با این کار، احتمال شکست در مسیر پروژه کاهش پیدا میکند و فریلنسر میتواند به راحتی به موفقیت پروژه دست یابد.
بنابراین، مهارت مدیریت پروژه برای فریلنسرها بسیار حیاتی است و اگر فریلنسر بتواند این مهارت را به خوبی به کار بگیرد، موفقیت در فریلنسینگ ضمانت شده است. مهارت مدیریت پروژه شامل چندین بخش مهم میباشد. در ادامه به برخی از این بخشها اشاره میشود:
- برنامهریزی: این بخش شامل تعیین اهداف، برنامههای کاری، زمانبندی و اولویتبندی کارهای مختلف پروژه است.
- مدیریت منابع: این بخش شامل مدیریت منابع انسانی، مالی و فنی مورد نیاز برای پروژه میباشد. این شامل تعیین نیازمندیهای پروژه، تخصیص منابع و برنامه ریزی برای بهینهسازی استفاده از منابع مختلف است.
- کنترل پروژه: این بخش شامل کنترل پیشرفت پروژه، ردیابی عملکرد، مدیریت تغییرات و رفع مشکلات پروژه میباشد.
- ارتباطات: در این بخش، فرد مسئول پروژه باید برای برقراری ارتباط با مشتریان، همکاران و دیگر شرکای پروژه، از روشهای مختلفی مانند ایمیل، تلفن و جلسات روبرو استفاده کند.
- تصمیم گیری: در این بخش، مدیر پروژه باید توانایی تصمیم گیری در مورد مسائل مختلف پروژه را داشته باشد و به عنوان رهبر پروژه، تصمیمهای درستی را برای پیشرفت پروژه اتخاذ کند.
- مدیریت ریسک: این بخش شامل شناسایی و مدیریت ریسکهای مختلف مانند تأخیر در تحویل پروژه، اختلافات با مشتریان و مشکلات فنی است.
نرمافزارهای مدیریت پروژه
در حوزه مدیریت پروژه، نرمافزارهای مختلفی وجود دارند که میتوان از آنها برای بهبود فرایندها و کاهش خطاها و اشتباهات استفاده کرد. در اینجا، به برخی از این ابزارها اشاره خواهم کرد:
- Trello: این ابزار یک برد کاری آنلاین است که قابلیت مدیریت تسکها و پروژههای چندگانه را دارد. در این ابزار، کاربران میتوانند لیستی از تسکها را تهیه و هر تسک را در یک لیست جداگانه قرار دهند. همچنین، قابلیت ایجاد گروههای کاری و تخصیص تسکها به اعضای گروه نیز در این ابزار وجود دارد.
- Asana: این ابزار نیز یک برد کاری آنلاین است که قابلیت مدیریت پروژههای چندگانه را دارد. در این ابزار، کاربران میتوانند تسکها و زیرپروژهها را ایجاد کرده و برای هر یک از آنها مهلت زمانی و اولویت تعیین کنند. همچنین، قابلیت اختصاص تسکها به اعضای گروه و ردیابی پیشرفت پروژه نیز در این ابزار وجود دارد.
- Microsoft Project: این ابزار یک نرمافزار مدیریت پروژه برای محیط ویندوز است. این برنامه قابلیت ایجاد برنامههای کاری، زمانبندی، تخصیص منابع و تهیه گزارشهای پیشرفت پروژه را دارد.
- Jira: این ابزار نیز یک برد کاری آنلاین است که به طور اخص مخصوص تیمهای توسعه نرمافزار است. این ابزار قابلیت مدیریت روند توسعه نرمافزار، ردیابی باگها و مشکلات، ایجاد و تخصیص تسکها به اعضای گروه و تهیه گزارشهای پیشرفت پروژه را دارد.
حذف موانع ذهنی برای رسیدن موفقیت
یکی از مهمترین اصول برای رسیدن به موفقیت در هر زمینهای، تغییر باورها و مدل ذهنی است. باورها و مدل ذهنی شخصیت ما را شکل میدهند و به طور مستقیم تأثیرگذار بر رفتار و تصمیمات ما هستند. اگر باورهای محدود کننده داشته باشیم، قادر به دستیابی به موفقیت نخواهیم بود.
برای شروع به حذف باورهای محدود کننده، میتوان از روشی استفاده کرد که مربوط به رفتار درمانی شناختی است. در این روش، باورهای محدود کننده شناسایی شده و با استفاده از تمرینات و فعالیتهای مشخص، تلاش برای تغییر آنها انجام میشود.
به عنوان مثال، اگر باور داشته باشیم که نمیتوانیم در کاری موفق شویم، میتوانیم با تمریناتی که به افزایش اعتماد به نفس کمک میکنند، این باور را تغییر دهیم. همچنین، با تعیین هدفهای محدود کننده و تمرین برای دستیابی به آنها، میتوانیم باورهای محدود کننده را به چالش بکشیم و آنها را تغییر دهیم.
در کل، تغییر باورها و مدل ذهنی میتواند به شما کمک کند تا به موفقیت در هر زمینهای دست پیدا کنید. این فرایند نیازمند صبر، تمرکز و تلاش مداوم است، اما با انجام تمرینهای مناسب و بهرهگیری از روشهای مختلف، میتوان باورهای محدود کننده را شناسایی و تغییر داد تا به هدفهای خود دست یابید.
- آیا باور محدود کننده در شما شدید است و در موقعیتهای خاص ایجاد میشود؟
- آیا این باور محدودکننده برای شما ثابت شده و بر مبنای واقعیت است؟
- بدون این باور محدود کننده، چگونه رفتار خواهید کرد و به چه نتیجهای خواهید رسید؟
یک مثال از باور محدودکننده، باور این است که “من نمیتوانم انجام دهندهی یک پروژهی بزرگ باشم، چون تجربهی کافی ندارم”. این باور محدودکننده میتواند شما را از شرکت در یک پروژهی بزرگ باز دارد و فرصتهایی را که ممکن است برای شما به دنبال داشته باشد را از دست بدهید. در واقع، این باور محدود کننده میتواند مانع رسیدن به ظرفیت واقعی شما شود و پیشرفت شما در کار و زندگی شخصی را محدود کند. اما با تغییر این باور محدود کننده، میتوان به پتانسیل واقعی خود دست یافت و به دستاوردهای بیشتری دست پیدا کرد.
CBT به عنوان یک رویکرد درمانی گستردهای که در بسیاری از مشکلات روانی مانند افسردگی، اضطراب، فوبیا، اختلالات خوردن، اعتیاد به کار، کمالطلبی و اختلالات شخصیتی اثربخش بوده است. این رویکرد به دستورالعملها و تمرینهای محوری برای تغییر الگوهای فکری و رفتاری فرد، توجه دارد.
در CBT، فرد با کمک روانشناس خود، الگوهای فکری خود را بررسی میکند و سعی میکند تا با تمرینهایی مانند تمرینات تفکر مثبت، راههایی برای تغییر نحوه فکر کردن خود پیدا کند. همچنین، با تمرینات رفتاری، فرد سعی میکند رفتارهای نامناسب خود را تغییر دهد و رفتارهای جایگزین مفیدتری را یاد بگیرد.
در کل، CBT با ترکیب تمرینهای فکری و رفتاری، به فرد کمک میکند تا با تغییر الگوهای فکری و رفتاری خود، بهبودی روانی و شخصیتی را تجربه کند. در این رویکرد، توجه به ارتباط بین ذهن، رفتار و احساسات، به عنوان یکی از عوامل اصلی درمانی است.
برای آشنایی با نحوه استفاده از روش رفتار درمانی شناختی و حدف باورهای محدود کننده، در ادامه دو مثال کاربردی از این روش را در مورد دو باور رایج بین اکثر فریلنسرها بررسی میکنیم:
- فریلنسرهایی که دستمزد زیادی دریافت میکنند، بیکار هستند.
- فریلنسرهای خارجی باید دستمزد کمتری دریافت کنند.
باور اول، نشان میدهد که همه فریلنسرهایی که دستمزد بالایی دریافت میکنند، بیکار هستند، که این مسئله کاملاً غلط است. در واقع، در دنیای فریلنسینگ، همیشه افرادی وجود دارند که دستمزد بالاتری دریافت میکنند و همچنین همیشه فریلنسرهایی وجود دارند که برای پیدا کردن کار باید تلاش زیادی بکنند. این باور محدود کننده میتواند به این دلیل ناشی شود که یک فریلنسر به دلیل داشتن مهارتهای خاص و تجربه، میتواند دستمزد بالاتری دریافت کند. اما این موضوع نشان میدهد که نباید به صورت کلی این باور را تثبیت کرد.
باور دوم، نشان میدهد که فریلنسرهای خارجی باید دستمزد کمتری دریافت کنند، که نیز با توجه به نوع اجرای پروژه و کیفیت اجرای کار، غیرمنطقی است. در واقع، ملیت یک فریلنسر باید بر اساس تواناییهایش در اجرای پروژه تعیین شود، و نه بر اساس مکان زندگی او. این باور محدود کننده میتواند به دلیل عدم آگاهی از شرایط و وضعیت فریلنسرهای خارجی و همچنین تمایل برخی کارفرمایان به استفاده از نیروی کار ارزان تر، شکل گرفته باشد.
در نهایت، برای حذف باورهای محدود کننده درباره فریلنسرها، بهتر است به دنبال کارفرمایان حرفهای باشید که به جای دستمزد، به کیفیت اجرای کار اهمیت میدهند، و همچنین به مشخصات فریلنسر بر اساس تواناییها و تجربه او، و نه بر اساس ملیت یا مکان زندگی او توجه کنید. علاوه بر این، باید به دنبال پیدا کردن نمونههای مثبت از فریلنسرهای موفق باشید تا این باورهای محدود کننده را از ذهن خود حذف کنید. همچنین باید به دنبال رفتارهای مخالف با این باورهای محدود کننده باشید و با رفتارهای برخوردار از اعتماد به نفس و موفقیت، این باورها را تضعیف کنید. به طور کلی، حذف باورهای محدود کننده به شما کمک میکند تا به عنوان یک فریلنسر خودمختار و موفق، در دنیای فریلنسینگ پیشرفت کنید.
ثبت نام
با ثبت نام به عنوان کاربر ویژه، علاوه بر دسترسی به این مطلب، میتوانید به سایر مباحث مربوط به کارآفرینی دسترسی پیدا کنید.
- کارآفرین سایبر کیست و چه فعالیتی میکند
- کسب و کار سایبری دارای چه مزایای کلیدی است
- برنامه ریزی کسب و کار سایبری و نقشه راه
- طرح کسب و کار سایبری و جزئیات طرح تجاری
- راه اندازی استارت آپ یا کسب و کار آنلاین نوپا
- امور مالی کسب و کار سایبری و مدیریت مالی
- فریلنسر کیست و فریلنسینگ چیست ؟
- فریلنسینگ موفق با حذف باورهای محدودکننده
- تولید محتوا : انتخاب بهترین نوع محتوا
- پادکست سازی : از فایل صوتی تا گفتگوی صوتی
- وبینار و سمینار آنلاین : از طراحی تا اجرا
- فروشگاه اینترنتی چیست : دنیای خرید آنلاین
- ایده استارتاپ دیجیتال و توسعه کسب و کار
- نرمافزارهای کاربردی برای کارآفرینان اینترنتی
- چگونه یک کسب و کار اینترنتی موفق میشود
- بازاریابی آنلاین و اهمیت آن در دنیای کسب و کار
- استراتژی محتوا : راهبرد ایجاد محتوای موثر
- اهمیت امنیت در کسب و کارهای الکترونیکی
- آشنایی با قوانین حاکم بر کسب و کار اینترنتی
- برند سازی : اساس موفقیت کسب و کار اینترنتی
- زنجیره ارزش و نحوه استفاده در کسب و کار
- تأثیر مقیاس پذیری بر رشد و توسعه کسب و کار
- مزایای استفاده از تیم مجازی در کسب و کار
- راهاندازی کسب و کار بین المللی آنلاین
دیدگاهتان را بنویسید